Servizi
Supporto le persone e le aziende a rinforzare la propria leadership, ad essere più efficaci e a crescere rimanendo allineati con i propri valori.
Consulenza
Continuativa
La formula di consulenza continuativa è indirizzata alle Piccole o Medie Imprese (PMI) che non hanno una struttura di marketing solida all’interno e devono, per esempio, affrontare un passaggio generazionale, gestire acquisizioni o integrazioni o semplicemente introdurre progressivamente un approccio ‘Marketing Oriented’ per verificarne l’efficacia e per dosare gli investimenti.
Consulenza
a Progetto
Adatta ad ogni tipologia di business, la consulenza a progetto è molto utile ed efficace quando un’azienda deve affrontare una fase di rilancio o un progetto mai gestito in precedenza. Si presenta quindi la necessità di acquisire temporaneamente nuove competenze, attingere a nuovi punti di vista ed idee, contattare nuovi fornitori, impostare efficacemente la strategia, pianificare ed eseguire il progetto al meglio.
La combinazione di Formazione e Consulenza è particolarmente adatta a quelle aziende che riconoscono l’importanza della strategia per lo sviluppo del business e vogliono rafforzare le competenze interne.
E’ una modalità che ha un duplice beneficio: far crescere il business attraverso la consulenza e rendere il cliente autonomo nel tempo nella gestione dei suoi progetti.
Fasi Consulenza
DALLA VISION
ALLA STRATEGIA
In un contesto in continua evoluzione, supporto gli executive team nel definire le strategie di crescita volte al raggiugimento dei risultati.
DALLA STRATEGIA
AL BRAND DESIGN
Partendo dall’ascolto dei clienti e dei consumatori, collaboro con il team di Marketing per costruire una Brand story densa di significato, distintiva e capace di instaurare una relazione duratura con l’audience di riferimento.
DAL BRAND
ALL'AZIONE
Rispettando il DNA del Brand e in tandem con il Marketing e la Ricerca Sviluppo, possiamo dare vita alla storia del Brand attraverso un piano di innovazione coerente e rilevante e un set di attività di comunicazione sui diversi touchpoint.
Dare concretezza e misurabilità al programma di crescita, lavoro con Marketing, Finance e Commerciale per tradurre le iniziative in numeri di Fatturato, Profitto e Stima di potenziale.